8 juillet 2022

Compétences en leadership - Séminaire d’une journée 22 août 2022

Dans ce séminaire pratique, vous prendrez conscience de votre propre comportement et de vos habitudes à l’aide d’une analyse et serez en mesure de diriger et de motiver vos collaborateurs et vous-même à l’aide des méthodes de gestion axées sur les types. Vous saurez ainsi utiliser vos points forts pour réussir et développer vos collaborateurs de manière individuelle et adaptée à leur type.

Atelier avec beaucoup de pratique
  • Vous apprenez à vous connaître et à connaître votre impact sur les autres à l’aide d’une analyse de comportement.
  • Vous identifiez vos propres points forts et savez les utiliser
  • Vous améliorez vos relations avec les collaborateurs « difficiles », car vous êtes en mesure d’agir et de réagir correctement en fonction de la situation.
  • Vous comprenez mieux les différents comportements de vos collaborateurs/collaborateurs, identifiez les compétences qui en découlent et pouvez les utiliser de manière optimale
  • Vous avez un accès plus facile aux autres
  • Vous obtenez un retour direct sur votre impact sur les autres
(Les membres de l’ASMAS bénéficient du prix spécial partenaire)
Conférencière en Karin Jakobs
Ayant travaillé pendant 30 ans dans le secteur privé, principalement dans des fonctions de cadre, Karin Jakobs apporte non seulement des connaissances théoriques dans le domaine de la gestion réussie, mais aussi une grande expérience pratique en tant que cadre. Depuis 2010, elle a fait de sa passion pour l’accompagnement des personnes dans leur développement personnel son métier en créant sa société Zeitfenster GmbH. La compétence principale de Karin est le développement des compétences personnelles et relationnelles dans le leadership et la collaboration. Dans ses formations, elle accorde une grande importance à l’activation des participants, à la vivacité et à l’aspect pratique (prise en compte des cas actuels des participants).

« Seul celui qui se connaît et sait se diriger peut diriger les autres. Et pour pouvoir diriger des personnes, je dois les connaître, comprendre ce qui les motive et quels sont leurs points forts. «