{"id":199646,"date":"2026-11-03T00:00:00","date_gmt":"2026-11-02T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sportbiz.ch\/news\/comment-les-marques-attirent-et-fidelisent-leurs-fans-le-sponsoring-sportif-en-pleine-mutation\/"},"modified":"2026-11-03T00:00:00","modified_gmt":"2026-11-02T23:00:00","slug":"comment-les-marques-attirent-et-fidelisent-leurs-fans-le-sponsoring-sportif-en-pleine-mutation","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/sportbiz.ch\/fr\/news\/comment-les-marques-attirent-et-fidelisent-leurs-fans-le-sponsoring-sportif-en-pleine-mutation\/","title":{"rendered":"Comment les marques attirent et fid\u00e9lisent leurs fans : le sponsoring sportif en pleine mutation"},"content":{"rendered":"<p><strong>Dans le domaine du sponsoring, la simple visibilit\u00e9 de son propre logo ne suffit plus depuis longtemps. Lors du Sport Forum Suisse \u00e0 Lucerne, le r\u00f4le du sponsoring \u00e0 l&rsquo;\u00e8re num\u00e9rique a fait l&rsquo;objet de discussions pendant deux jours devant plus de 850 participants.  <\/strong><\/p>\n<p>Le sport suisse \u00e9volue, et le sponsoring suit le mouvement. Le fitness prend de l\u2019importance, les structures associatives classiques perdent de leur importance et les marques cherchent de nouvelles fa\u00e7ons d\u2019atteindre leurs publics cibles. Plus de 850 professionnels se sont pench\u00e9s sur ces th\u00e8mes pr\u00e9cis lors du Sport Forum Suisse \u00e0 Lucerne. Sur cinq sc\u00e8nes, les d\u00e9bats ont port\u00e9 sur les marques dans le sport, le fitness, les m\u00e9dias, les grands \u00e9v\u00e9nements et la question de savoir comment faire en sorte qu\u2019un parrainage apporte davantage qu\u2019une simple visibilit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>\u00ab Ce qu&rsquo;il faut, ce sont des partenariats qui impliquent les gens et dont l&rsquo;impact va au-del\u00e0 du moment de la comp\u00e9tition \u00bb<\/strong>, d\u00e9clare Hans Willy Brockes, directeur g\u00e9n\u00e9ral du r\u00e9seau ESB Marketing.<\/p>\n<p><strong>Le droit perd de son importance, c&rsquo;est l&rsquo;acc\u00e8s qui fait la diff\u00e9rence<\/strong><\/p>\n<p>Pour commencer, David J\u00e4ger, de StrategyOne, et Marcel Mutz, du r\u00e9seau ESB Marketing, ont pr\u00e9sent\u00e9 le \u00ab Sponsoring &#038; Experience Navigator 2027+ \u00bb. Cette \u00e9tude, men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 100 d\u00e9cideurs issus des domaines du marketing et du sponsoring, montre que 37 % des personnes interrog\u00e9es pr\u00e9voient d\u2019augmenter leurs d\u00e9penses de sponsoring au cours des deux \u00e0 trois prochaines ann\u00e9es. Cependant, ces fonds ne serviront pas simplement \u00e0 accro\u00eetre la visibilit\u00e9 des logos ou \u00e0 acqu\u00e9rir des droits plus on\u00e9reux. Ce que l\u2019on recherche, ce sont des engagements qui touchent les clients, les fid\u00e9lisent et dont l\u2019impact peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab Le droit perd de son importance. C\u2019est l\u2019acc\u00e8s qui fait la diff\u00e9rence \u00bb, a soulign\u00e9 David J\u00e4ger. C\u2019est ainsi que prend toute sa valeur l\u2019acc\u00e8s aux fans, aux communaut\u00e9s et aux exp\u00e9riences qu\u2019une marque peut contribuer \u00e0 fa\u00e7onner de mani\u00e8re cr\u00e9dible.<\/p>\n<p>Le sponsoring gagne \u00e9galement en importance car il apporte une r\u00e9ponse \u00e0 la uniformit\u00e9 du monde num\u00e9rique. Sur Internet, on ach\u00e8te avant tout de l\u2019audience, mais l\u2019audience \u00e0 elle seule ne suffit pas \u00e0 cr\u00e9er un lien. \u00ab Le sponsoring, en revanche, suscite des \u00e9motions, cr\u00e9e de la proximit\u00e9 et permet des contacts r\u00e9els en direct, c\u2019est-\u00e0-dire exactement ce qui fait de plus en plus d\u00e9faut dans le bruit de fond num\u00e9rique. \u00bb Les attentes \u00e9voluent donc \u00e9galement. Aujourd\u2019hui, le sponsoring ne vise plus tant \u00e0 \u00ab atteindre \u00bb un groupe cible qu\u2019\u00e0 \u00ab produire un effet \u00bb. Il s\u2019agit donc de faire en sorte que les gens vivent v\u00e9ritablement l\u2019exp\u00e9rience d\u2019une marque et s\u2019en souviennent.<\/p>\n<p><strong>D&rsquo;une \u00e9curie de course \u00e0 une plateforme de marque<\/strong><\/p>\n<p>Stefano Battiston, directeur de la marque et des activit\u00e9s commerciales de l\u2019\u00e9quipe Audi Revolut F1, a montr\u00e9 jusqu\u2019o\u00f9 cette \u00e9volution va d\u00e9j\u00e0 : \u00ab L\u2019avenir du sponsoring ne r\u00e9side pas seulement dans la visibilit\u00e9, mais aussi dans la participation. \u00bb L\u2019\u00e9quipe ne mise pas uniquement sur sa pr\u00e9sence sur les circuits. Des courses communautaires, des pop-ups, des cartes \u00e0 collectionner num\u00e9riques et des actions conjointes avec des partenaires permettent de vivre la Formule 1 au quotidien. L\u2019\u00e9quipe Tudor Pro Cycling, fond\u00e9e par Fabian Cancellara et dont le si\u00e8ge se trouve \u00e0 Sursee, poursuit des objectifs similaires. Cet investissement unique doit offrir de multiples possibilit\u00e9s pour l\u2019activation des sponsors.<\/p>\n<p><strong>La port\u00e9e, un atout d\u00e9cisif<\/strong><\/p>\n<p>Zalando utilise \u00e9galement le sport comme moyen d\u2019acc\u00e9der \u00e0 une communaut\u00e9. La plateforme allie mode, sport et culture, notamment par le biais de la DFB, du LAAX Open et des Community Runs. Tina Klussmann, responsable marketing pour la r\u00e9gion DACH, y voit avant tout une opportunit\u00e9 de nouer des relations clients durables. \u00ab La port\u00e9e nous ouvre la porte, mais c\u2019est la proximit\u00e9 avec la communaut\u00e9 qui fait que les gens restent. \u00bb<\/p>\n<p>Selon Zalando, plus de 85 % de ses clients pratiquent un sport chaque semaine. Cela cr\u00e9e ainsi de nouveaux points de contact pour la marque, allant des \u00e9v\u00e9nements aux plateformes num\u00e9riques. La croissance du march\u00e9 du fitness et du sport de masse modifie \u00e9galement les attentes des sponsors. Ce ne sont plus seulement les audiences importantes qui comptent, mais aussi des publics cibles actifs qui bougent, \u00e9changent et s\u2019int\u00e8grent \u00e0 une communaut\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Un sport qui invite \u00e0 participer<\/strong><\/p>\n<p>De nouveaux formats tels que Hyrox ou la course cycliste ultra-suisse \u00ab Tortour \u00bb montrent \u00e0 quel point le sport, le divertissement et la participation sont de plus en plus indissociables. La comp\u00e9tition reste au c\u0153ur du dispositif. Mais l&rsquo;exp\u00e9rience, le contenu et la communaut\u00e9 renforcent sa valeur aux yeux des fans et des partenaires.<\/p>\n<p>Ces formules reposent sur des personnes qui s&rsquo;investissent activement, et celles-ci se font de plus en plus rares au sein des clubs. Pour la premi\u00e8re fois en Suisse, le nombre de personnes s&rsquo;entra\u00eenant dans un centre de remise en forme d\u00e9passe celui des personnes s&rsquo;entra\u00eenant dans un club sportif. 22 % poss\u00e8dent un abonnement \u00e0 un centre de remise en forme, tandis que 19 % sont membres d&rsquo;un ou de plusieurs clubs.<\/p>\n<p>Le cheminement vers la marque \u00e9volue lui aussi : aujourd\u2019hui, les gens d\u00e9couvrent de plus en plus le sport et les marques par l\u2019interm\u00e9diaire de cr\u00e9ateurs, de communaut\u00e9s et de syst\u00e8mes d\u2019IA. La visibilit\u00e9 \u00e0 elle seule ne suffit donc plus. Les marques doivent s\u2019int\u00e9grer de mani\u00e8re cr\u00e9dible au sein d\u2019une communaut\u00e9 sportive existante.<\/p>\n<p>\u00ab La question essentielle n\u2019est plus seulement : dans quelle mesure notre marque est-elle visible ? Mais plut\u00f4t : au sein de quelle culture notre marque a-t-elle le droit d\u2019avoir son mot \u00e0 dire ? Ce droit ne d\u00e9coule pas d\u2019un logo, mais d\u2019une contribution \u00bb, explique Reto Wolf, directeur du marketing r\u00e9gional pour la Suisse chez Mastercard.<\/p>\n<p><strong>Des \u00e9v\u00e9nements majeurs dont l&rsquo;impact s&rsquo;\u00e9tend bien au-del\u00e0 de l&rsquo;ar\u00e8ne<\/strong><\/p>\n<p>La perspective de Crans-Montana 2027 a clairement montr\u00e9 que m\u00eame les grands \u00e9v\u00e9nements sont aujourd\u2019hui \u00e9valu\u00e9s diff\u00e9remment. Pour Swiss-Ski, ces Championnats du monde \u00e0 domicile ne se r\u00e9sument pas \u00e0 des m\u00e9dailles et \u00e0 des tribunes pleines. Cet \u00e9v\u00e9nement doit \u00e9galement permettre d\u2019attirer les enfants et les adolescents vers les sports de neige.<\/p>\n<p>\u00ab L&rsquo;enthousiasme ne doit pas s&rsquo;arr\u00eater avec la derni\u00e8re remise de m\u00e9dailles \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Diego Z\u00fcger, co-PDG de Swiss-Ski.<\/p>\n<p>Les associations, les \u00e9coles, les destinations touristiques et les quelque 700 clubs de ski jouent un r\u00f4le central \u00e0 cet \u00e9gard. Des questions similaires se sont pos\u00e9es lors du bilan des Championnats du monde de hockey sur glace 2026, dans la perspective des Championnats d\u2019Europe de handball 2028, des Championnats du monde d\u2019aviron 2027 et des Jeux mondiaux d\u2019hiver Special Olympics 2029. Ce qui reste d\u00e9terminant, c\u2019est l\u2019impact durable qu\u2019un \u00e9v\u00e9nement peut avoir sur les villes h\u00f4tes, le tourisme, la restauration et la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>En tant que pr\u00e9sentateur du Sport Forum Suisse, Ticketcorner a mis ce point \u00e0 l\u2019honneur lors du forum intitul\u00e9 \u00ab Le sport, moteur \u00e9conomique \u00bb. C\u2019est \u00e0 cette occasion que les r\u00e9sultats relatifs \u00e0 la valeur ajout\u00e9e g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les Championnats du monde de hockey sur glace 2026 de l\u2019IIHF \u00e0 Zurich et Fribourg ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s pour la premi\u00e8re fois. \u00ab Avec 467 023 billets vendus et un taux de remplissage moyen de 82,4 %, le Championnat du monde a d\u00e9pass\u00e9 les attentes \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Christian Hofstetter, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du Championnat du monde de hockey sur glace 2026 de l\u2019IIHF en Suisse, \u00e0 Zurich et Fribourg.<\/p>\n<p>La discussion a principalement port\u00e9 sur les retomb\u00e9es du tournoi, au-del\u00e0 des ar\u00e8nes, pour les villes h\u00f4tes, le tourisme, la restauration et le commerce. Oliver Niedermann, PDG de Ticketcorner, s\u2019est entretenu \u00e0 ce sujet avec des repr\u00e9sentants de l\u2019organisation de la Coupe du monde, de la HWZ de Zurich et d\u2019EBP Suisse. \u00ab Le Championnat du monde de hockey sur glace 2026 de l\u2019IIHF a \u00e9t\u00e9 l\u2019un des grands \u00e9v\u00e9nements sportifs ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 la plus forte valeur ajout\u00e9e jamais organis\u00e9s en Suisse \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Josephine Clausen, cheffe de projet chez EBP Suisse.<\/p>\n<p><strong>Les cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision recherchent des partenariats<\/strong><\/p>\n<p>Les m\u00e9dias sportifs continuent d&rsquo;\u00eatre suivis par 70 % de la population. Les grands diffuseurs ont ainsi une influence d\u00e9terminante sur le choix de la cha\u00eene et sur la d\u00e9cision de souscrire ou non \u00e0 un abonnement payant. Toutefois, en raison des co\u00fbts consid\u00e9rables et de la taille r\u00e9duite du march\u00e9, toutes les cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision sont contraintes de recourir \u00e0 des partenariats. Parall\u00e8lement, elles recherchent de nouveaux mod\u00e8les de financement, par exemple aupr\u00e8s de sponsors et sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n<p>\u00ab Nous ne pouvons pas assumer seuls le risque \u00e9conomique. Il faut toujours des d\u00e9tenteurs de droits, des sponsors et des cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision. Sans sponsors, certains droits ne sont tout simplement pas viables \u00e9conomiquement \u00e0 long terme \u00bb, estime Lisa Eller, vice-pr\u00e9sidente charg\u00e9e de la publicit\u00e9 pour la r\u00e9gion DACH chez DAZN.<\/p>\n<p>Cette ann\u00e9e encore, le Sport Forum Suisse a montr\u00e9 la voie. Le sponsoring s&rsquo;\u00e9loigne de la simple pr\u00e9sence de logos pour se tourner vers les id\u00e9es, les r\u00e9cits et un impact mesurable. L\u2019\u00e9quipe Audi Revolut F1 mise sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la communaut\u00e9 mondiale, Zalando sur le lien entre \u00e9v\u00e9nement et plateforme, et Swiss-Ski sur l\u2019impact d\u2019un championnat du monde \u00e0 domicile bien au-del\u00e0 de la ligne d\u2019arriv\u00e9e. Dans le secteur du sport, ce n\u2019est plus automatiquement celui qui est le plus visible qui l\u2019emporte, mais celui qui donne aux gens une raison de revenir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans le domaine du sponsoring, la simple visibilit\u00e9 de son propre logo ne suffit plus depuis longtemps. Lors du Sport Forum Suisse \u00e0 Lucerne, le r\u00f4le du sponsoring \u00e0 l&rsquo;\u00e8re num\u00e9rique a fait l&rsquo;objet de discussions pendant deux jours devant plus de 850 participants. Le sport suisse \u00e9volue, et le sponsoring suit le mouvement. 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