{"id":183104,"date":"2026-02-09T00:00:00","date_gmt":"2026-02-08T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sportbiz.ch\/news\/le-commerce-de-detail-un-stabilisateur-de-leconomie-interieure-sous-pression\/"},"modified":"2026-02-09T00:00:00","modified_gmt":"2026-02-08T23:00:00","slug":"le-commerce-de-detail-un-stabilisateur-de-leconomie-interieure-sous-pression","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/sportbiz.ch\/fr\/news\/le-commerce-de-detail-un-stabilisateur-de-leconomie-interieure-sous-pression\/","title":{"rendered":"Le commerce de d\u00e9tail - un stabilisateur de l’\u00e9conomie int\u00e9rieure sous pression"},"content":{"rendered":"

Lors de sa conf\u00e9rence de presse du 9 f\u00e9vrier 2026, SWISS RETAIL FEDERATION et son partenaire scientifique BAK Economics ont mis en lumi\u00e8re le r\u00f4le central du commerce de d\u00e9tail en tant que stabilisateur de l’\u00e9conomie int\u00e9rieure. Les d\u00e9fis croissants auxquels la branche est confront\u00e9e dans un contexte de concurrence accrue montrent qu’elle a besoin d’une repr\u00e9sentation efficace de ses pr\u00e9occupations. La politique et l’administration sont appel\u00e9es \u00e0 cr\u00e9er enfin des conditions-cadres plus favorables \u00e0 la concurrence pour le commerce de d\u00e9tail. <\/strong><\/p>\n

Le commerce de d\u00e9tail suisse, qui emploie environ 340 000 personnes, est l’un des principaux employeurs du pays. Bien que le secteur soit fortement per\u00e7u par le public \u00e0 travers les deux grands distributeurs, il est structurellement extr\u00eamement h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne. <\/p>\n

Sur les quelque 34’000 entreprises du commerce de d\u00e9tail, environ 88 \u00e0 90% sont des micro-entreprises employant moins de dix personnes. En termes d’\u00e9quivalents temps plein, les PME et les micro-entreprises repr\u00e9sentent environ la moiti\u00e9 de l’emploi dans le commerce de d\u00e9tail. En dehors des deux grands distributeurs, environ deux tiers du chiffre d’affaires de la branche ainsi qu’une valeur ajout\u00e9e de 17 milliards de francs sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s et environ 220’000 personnes sont employ\u00e9es. \u00ab\u00a0M\u00eame en faisant abstraction des grands distributeurs, le secteur a donc une importance \u00e9conomique sup\u00e9rieure \u00e0 celle de l’industrie agroalimentaire ou de l’h\u00f4tellerie-restauration\u00a0\u00bb, souligne Michael Grass, responsable des \u00e9tudes et des analyses chez BAK Economics. <\/p>\n

La diversit\u00e9 du commerce de d\u00e9tail suisse a besoin d’une voix forte <\/strong><\/p>\n

La pr\u00e9sidente de SWISS RETAIL FEDERATION, Daniela Schneeberger, constate : \u00ab\u00a0On oublie malheureusement souvent que le paysage du commerce de d\u00e9tail suisse est fortement marqu\u00e9 par les propri\u00e9taires - environ 90% sont des micro-entreprises. Beaucoup d’entre elles sont ancr\u00e9es localement et renforcent la s\u00e9curit\u00e9 de l’approvisionnement dans les villes, les agglom\u00e9rations et les r\u00e9gions rurales gr\u00e2ce \u00e0 des produits et des services de qualit\u00e9. Il me tient \u00e0 c\u0153ur de soutenir ces entreprises\u00a0\u00bb. <\/p>\n

SWISS RETAIL FEDERATION repr\u00e9sente plus de 2’300 entreprises avec environ 6’800 points de vente et un chiffre d’affaires de 26 milliards de francs suisses et refl\u00e8te ainsi largement la diversit\u00e9 de la branche. \u00ab\u00a0La diversit\u00e9 a besoin d’une voix forte - nos membres veulent et ont besoin de nous comme porte-parole de leurs pr\u00e9occupations aupr\u00e8s des politiques et des autorit\u00e9s\u00a0\u00bb, souligne la directrice Dagmar Jenni. \u00ab\u00a0C’est pourquoi nous avons pu cro\u00eetre aussi fortement au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es et multiplier notre l\u00e9gitimit\u00e9 par 100\u00a0\u00bb. <\/p>\n

La pression des co\u00fbts, le tourisme d’achat et les plateformes en ligne exacerbent la concurrence <\/strong><\/p>\n

Les co\u00fbts du commerce de d\u00e9tail suisse sont en moyenne environ 50% plus \u00e9lev\u00e9s que ceux des quatre pays voisins de l’UE, notamment en raison d’un approvisionnement en marchandises, d’une consommation interm\u00e9diaire et d’un co\u00fbt du travail plus \u00e9lev\u00e9s. Certes, la TVA plus faible en Suisse att\u00e9nue la diff\u00e9rence de prix par rapport \u00e0 l’\u00e9tranger, mais la marge de man\u0153uvre des entreprises dans la concurrence des prix reste tr\u00e8s limit\u00e9e. <\/p>\n

Parall\u00e8lement, le tourisme d’achat et les plateformes en ligne \u00e9trang\u00e8res renforcent la pression sur les marges : selon les estimations actuelles de SWISS RETAIL FEDERATION, le tourisme d’achat continue d’entra\u00eener des pertes de chiffre d’affaires de plus de 10 milliards de francs par an. De plus, les places de march\u00e9 en ligne asiatiques continuent de gagner des parts de march\u00e9 - 68% des d\u00e9taillants interrog\u00e9s s’attendent \u00e0 une influence forte \u00e0 tr\u00e8s forte de ces plateformes sur le secteur. <\/p>\n

Barom\u00e8tre des pr\u00e9occupations : Guerre des prix, pression sur les marges et moral des consommateurs <\/strong><\/p>\n

Le barom\u00e8tre sectoriel 2026 de SWISS RETAIL FEDERATION montre que les trois quarts des entreprises s’attendent \u00e0 une \u00e9volution moyenne des affaires pour l’ensemble du march\u00e9, alors que l’\u00e9valuation de leur propre entreprise est l\u00e9g\u00e8rement plus positive. Parmi les principales pr\u00e9occupations figurent la guerre des prix et la pression de la concurrence, la pression sur les marges, un climat de consommation mod\u00e9r\u00e9 ainsi que les tensions g\u00e9opolitiques et la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e. <\/p>\n

Les petites entreprises se sentent particuli\u00e8rement menac\u00e9es par les places de march\u00e9 en ligne asiatiques et citent les r\u00e9glementations l\u00e9gales et l’augmentation des co\u00fbts comme des contraintes suppl\u00e9mentaires. Dans cet environnement, la marge de man\u0153uvre pour les investissements, l’innovation et les salaires est de plus en plus \u00e9troite. <\/p>\n

Exigence : \u00e9galit\u00e9 des chances et renonciation \u00e0 des charges suppl\u00e9mentaires <\/strong><\/p>\n

Compte tenu de la structure \u00e9lev\u00e9e des co\u00fbts et de l’intensit\u00e9 de la concurrence, Dagmar Jenni demande : \u00ab\u00a0Si l’on veut renforcer l’\u00e9conomie int\u00e9rieure, il ne faut pas imposer de charges suppl\u00e9mentaires au commerce de d\u00e9tail ou rench\u00e9rir la consommation en Suisse par le biais de la TVA ou de l’augmentation des co\u00fbts salariaux indirects\u00a0\u00bb. Elle souligne qu’il faut moins d’inducteurs de co\u00fbts tels que les \u00ab\u00a0r\u00e9glementations Swiss Finish\u00a0\u00bb et plus d’\u00e9quit\u00e9 concurrentielle, entre autres des r\u00e8gles du jeu identiques pour tous les fournisseurs sur le march\u00e9 suisse.<\/p>\n

Patrick Erny, directeur adjoint et successeur pressenti de Dagmar Jenni, explique \u00e0 l’aide d’exemples concrets comment les co\u00fbts peuvent \u00eatre att\u00e9nu\u00e9s ou \u00e9vit\u00e9s. \u00ab\u00a0Il existe de nombreuses possibilit\u00e9s inexploit\u00e9es d’all\u00e9ger la charge du commerce de d\u00e9tail. Il suffit que les responsables politiques et administratifs agissent. Par exemple, sous la forme d’un examen syst\u00e9matique des r\u00e9glementations sp\u00e9ciales g\u00e9n\u00e9ratrices de co\u00fbts ainsi que de r\u00e9formes structurelles et de mesures d’\u00e9conomie visant \u00e0 garantir les assurances sociales\u00a0\u00bb. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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