{"id":180213,"date":"2019-12-04T15:29:11","date_gmt":"2019-12-04T14:29:11","guid":{"rendered":"https:\/\/sportbiz.ch\/news\/les-magasins-de-sport-en-suisse-contraints-de-se-specialiser-toujours-plus-par-olivier-petitjean-awp\/"},"modified":"2019-12-04T15:29:11","modified_gmt":"2019-12-04T14:29:11","slug":"les-magasins-de-sport-en-suisse-contraints-de-se-specialiser-toujours-plus-par-olivier-petitjean-awp","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/sportbiz.ch\/fr\/news\/les-magasins-de-sport-en-suisse-contraints-de-se-specialiser-toujours-plus-par-olivier-petitjean-awp\/","title":{"rendered":"Les magasins de sport en Suisse contraints de se sp\u00e9cialiser toujours plus (par Olivier PETITJEAN, AWP)"},"content":{"rendered":"

Les magasins de sport en Suisse contraints de se sp\u00e9cialiser toujours plus<\/strong> (par Olivier PETITJEAN, AWP)<\/p>\n

Apr\u00e8s un recul de plus de 20% les six ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, le chiffre d’affaires des magasins de sports en Suisse a enfin rebondi l’an dernier avec une hausse de 3% \u00e0 1,8 milliard de francs. Mais la branche reste sous haute pression : le nombre d’enseignes se r\u00e9duit, de nombreux commer\u00e7ants ne retrouvent pas de repreneurs et la concurrence \u00e9trang\u00e8re se renforce. Pour s’en sortir, il faut se sp\u00e9cialiser toujours plus. <\/p>\n

\u00ab\u00a0Dans notre branche, ce ne sont pas les gros qui bouffent les petits, mais les rapides qui \u00e9liminent les lents\u00a0\u00bb, explique \u00e0 AWP Fran\u00e7ois Cruchon, pr\u00e9sident de la section Vaud-Fribourg de l’Association suisse des magasins d’articles de sport (ASMAS).<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les collections se renouvellent toujours plus vite, \u00e0 un rythme de quatre par an pour les chaussures de sport par exemple. Autrefois, un mod\u00e8le tenait deux \u00e0 trois ans. Il faut donc se montrer tr\u00e8s r\u00e9actif tout en ayant un stock assez important pour fid\u00e9liser le client\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise l’exploitant des magasins Fran\u00e7ois Sports.<\/p>\n

Les hivers cl\u00e9ments, le tourisme d’achat stimul\u00e9 par l’affaiblissement de l’euro en 2015 et les commandes directes par internet ont mis les nerfs des commer\u00e7ants suisses \u00e0 rude \u00e9preuve. Apr\u00e8s l’\u00e2ge d’or des ann\u00e9es 1990, cela les contraint \u00e0 une adaptation parfois brutale, \u00e0 l’image des agences de voyages. <\/p>\n

Aujourd’hui, les ventes d’articles de sport (hors v\u00e9lo) n’ont pas tout \u00e0 fait retrouv\u00e9 le niveau de l’an 2000, une \u00e9volution qui contraste avec celle de l’ensemble du commerce de d\u00e9tail. L’arriv\u00e9e du groupe fran\u00e7ais Decathlon sur le march\u00e9 suisse est de nature \u00e0 faire encore baisser les prix, donc \u00e0 accro\u00eetre la pression.<\/p>\n

Mais le pr\u00e9sident de l’ASMAS, Peter Bruggmann, se montre serein : \u00ab\u00a0L’entr\u00e9e de Decathlon n’a pas que des inconv\u00e9nients. La pratique du sport reste tr\u00e8s intensive en Suisse. Avec Decathlon, les clients qui commencent un sport vont profiter de prix bas pour leurs premi\u00e8res acquisitions. Mais ensuite, une fois aguerris, ils chercheront un meilleur mod\u00e8le, plus adapt\u00e9, et c’est l\u00e0 que nous magasins se positionnent\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Fini, ou presque, l’\u00e9poque des petits magasins omnisports. Ce cr\u00e9neau est laiss\u00e9 aux groupes comme Ochsner, SportXX (enseigne de Migros) ou aux acteurs internationaux en-ligne.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Pour survivre, il faut se sp\u00e9cialiser, d\u00e9velopper des niches, miser sur la qualit\u00e9. Nous assistons \u00e0 un d\u00e9veloppement des points de vente consacr\u00e9s \u00e0 un seul secteur, comme l’escalade, le tennis, le golf, le football ou l’outdoor (activit\u00e9s en nature), avec du personnel tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise Peter Bruggmann.<\/p>\n

Si, globalement, le nombre de boutiques diminue (l’ASMAS a perdu 9% de ses membres ces quatre derni\u00e8res ann\u00e9es), le nombre d’employ\u00e9s reste stable. Quelque 1’200 \u00e0 1’400 apprentis sont en formation bon an mal an \u00e0 l’association, pour un total d’environ 8’000 emplois dans le secteur des articles de sport. <\/p>\n

\u00ab\u00a0Le march\u00e9 se durcit, mais ceux qui s’en sortent deviennent plus forts\u00a0\u00bb, prolonge Fran\u00e7ois Cruchon. \u00ab\u00a0Les m\u00e9dias se gargarisent des taux de croissance \u00e0 deux chiffres des sites de vente en ligne, mais cela ne signifie pas grand-chose quand on part de z\u00e9ro ou presque\u00a0\u00bb, estime-t-il. La part de march\u00e9 du secteur internet tourne autour des 15% en Suisse. <\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, le pays, avec sa population de sportifs, reste un march\u00e9 tr\u00e8s attractif pour la branche. \u00ab\u00a0Il y a de la place pour tout le monde\u00a0\u00bb, estime Peter Bruggmann. \u00ab\u00a0Zalando par exemple (le site allemand de vente de chaussures et de v\u00eatements en-ligne) r\u00e9alise 24% de ses ventes en Suisse, alors que le pays ne repr\u00e9sente que 8% de son march\u00e9\u00a0\u00bb.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Pour nous, les ventes par internet \u00e9quivalent \u00e0 nous tirer une balle dans le pied. Contrairement aux commerces fran\u00e7ais notamment, nous misons sur les conseils en magasin, la valeur ajout\u00e9e et des partenariats avec des m\u00e9decins ou des podologues\u00a0\u00bb, rel\u00e8ve le Genevois Pierre Morath, propri\u00e9taire de New Concept Sports. Son enseigne s’est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la course \u00e0 pied. Une mani\u00e8re d’\u00e9chapper aux al\u00e9as du secteur, tr\u00e8s d\u00e9pendant des sports d’hiver, et donc de la m\u00e9t\u00e9o. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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